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公司着力推进三项制度改革和减员分流工作
http://www.jxxyky.com   浏览次数:1066    日期:2018-06-22

三项制度改革和减员分流工作,是2018年公司深化改革的重点工作之一,也是一项刚性任务,必须按时间节点完成。按照公司党委书记、董事长罗庆贺同志要求,620日,公司在三楼会议室召开了新余矿业公司三项制度改革暨减员分流工作推进协调会,全面调度各单位三项制度改革、减员分流进展情况,进一步明确有关政策规定,要求各单位在6月底前必须完成新的机构设置和减员分流工作任务。公司总经理计爰启主持会议。

会上,各单位就各自的减员分流进展情况及存在的问题作了汇报;会议通报了公司机关各部门减员分流进展情况。

计爰启对各单位及机关各部门三项制度改革和减员分流工作表示肯定,对各单位承受的压力表示理解,对大家付出的努力表示感谢,认为两项“啃硬骨头”工作,开展起来确实有难度,在去产能基础上进一步减员分流,大家内心都不好受,但在矿井关闭、转型项目接续不力、产业“空心化”的严峻形势下,这是企业“断臂求生”的必然选择。

计爰启强调,一要准确把握有关法律法规、政策、文件精神,耐心细致做好职工的思想工作,对涉及职工切身利益的问题,要给予明确、准确答复;二是在三项制度改革和减员分流工作中要做到公平公正公开,依法依规,实事求是;三是每个单位派一位公司领导及联络员挂点,对该单位两项工作进行督导指导和协调;四是各单位必须克服困难,按照时间节点,在630日前全面完成新的机构设置和减员分流工作;五是公司将对各单位进行考核,未按时完成三项制度改革、减员分流工作的单位将被问责。

在家的公司领导,机关部门负责人,各去产能单位及有减员分流任务的单位行政负责人参加了会议。(贺新华)

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