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山南矿北翼浅部采区严抓细管,促安全生产上台阶
http://www.jxxyky.com   浏览次数:1066    日期:2018-04-19
    “昨天安全效果好,原煤产量280,累计月量3473吨,超计划529吨,这是好现象。”这是日前在花鼓山煤业山南矿北翼浅部采区安全生产调度会上,采区领导罗拾根在作值班情况汇报时的一段讲话。一组数字让参会的每位同志看到了亮点、提振了精气神。

    “两节两会”前后北翼浅部采区一直处在欠产阶段,地质条件、环境变化虽然在一定程度上制约了生产,但归根结底还是人的思想因素占比重更大。采区领导通过跟职工谈心、现场了解等手段,得知绝大部分在职人员还是希望企业在安全的前提下,把生产搞好,提高收入。因此采区领导从三个方面着手,严抓细管,促进企业安全生产上台阶。

    一是严抓隐患闭环管理。随着采区生产拉开序幕,上级部门领导的安全检查逐渐增多,更兼有新余市安监局驻矿安全监察员24小时驻守矿井,随时随地下井检查。他们所查隐患由采区技术员收集整理,由采区值班领导在安全评述会上落实整改责任人并整改期限,采区挂点领导负责进行验收,在整改期限内整改到位并及时销号,否则追究责任人相关责任。对一时难于整改到位,需要人员、材料支持的及时形成报告报公司,所需到位后及时整改销号。真正做到每一条隐患挂点领导全程跟踪,区队落实整改,采区隐患整改销号率达到100%

    二是严把工程质量关。质量是生命是效益:从架子面两道出口的高度、单体支柱的间距、钢丝绳的固定到掘进工作面临时支护的使用、支架的棚距、背帮护顶的规定都有严格的要求。跟班副区长、班组长严把现场工程质量关,对不合格的工程坚决推倒重来。近期省内和市内发生的两起顶板事故再一次给我们敲响警钟,我们只有抓好朝夕的生产安全,企业才能迈开前进的脚步。

    三是细抓生产提效益。采区职工的工资一直在低位徘徊,为了尽快扭转这种被动局面,提高架子面的原煤产量,采区领导多措并举促使3503架子面的原煤班产由原来30~40,到现在的班产50~60吨。一是从萍乡聘请2位架子面的采煤师傅,分两个班指导架子面的生产;二是先后更换架子面的变形钢质溜槽60多块,加快了溜煤速度;三是整修架子面运输大巷20米、运输轨道近百米,来往煤车更顺畅。(付洪平)

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